Lars-Peter Søbye, Group CEO, Cowi, åbner for opkøb på flere fronter. (Foto: Cowi)

Rådgiverkæmpen Cowi har en omsætning for 2021, der er steget med rekordstore 129 mio. kr., til 6.569 mia. kr. Samtidig voksede ordrebogen til knap 5 mia. kr., skriver selskabet i en pressemeddelelse om udviklingen i 2021. 

Driftsresultatet steg til 356 mio. kr., en stigning på 6 mio. kr., men årets resultat før skat dykkede med 88 mio. kr. til 217 mio. kr.

I 2021 har Cowi frasolgt og trinvist afviklet aktivitet i Mellemøsten og Afrika, da usikkerheden ved at lave forretning betegnes som betydelig.

I stedet har selskabet sikret sig en stærkere markedsposition på kernemarkederne i Skandinavien, Storbritannien og Nordamerika. Især i Storbritannien er forretningen vokset, og i USA har Cowi vundet strategisk vigtige projekter, der skaber fundamentet for yderligere fremgang. Senest som rådgiver på en af USA's største offshore vindparker, Empire Wind ved Long Island, New York.

Har sagt nej til lukrative projekter

Cowi har netop lanceret en vækststrategi baseret på den grønne omstilling. Den indebærer blandt andet, at selskabet ikke længere vil arbejde med projekter, der forlænger levetiden for fossile brændstoffer. 

– Vi har et særligt ansvar for at bidrage til, at samfundet bliver mere grønt til gavn for de kommende generationer. Det har konsekvenser for vores forretning, at vi har fravalgt projekter med fossile brændsler, og at vi i løbet af tre til fem år ønsker, at alle vores projekter fremmer bæredygtighed, siger Lars-Peter Søbye, Group CEO, Cowi, I pressemeddelelsen.

– Det har allerede medført et nej tak til en række ellers lukrative projekter, men der er ikke plads til slinger i valsen. Heldigvis er langt de fleste kunder kun glade for, at vi har meldt klart ud, uddyber han. 

Selskabet har identificeret fire områder, der betegnes som afgørende i den grønne omstilling, hvor Cowi vil være markedsførende. Det gælder bæredygtig energi, kompleks infrastruktur og komplekse bygninger samt klima og vand tilpasning.

Opkøb skal sikre de rette medarbejdere  

– Ingeniører og arkitekter har ikke alle svarene på den grønne omstilling. Vi vil derfor investere betydeligt i nye partnerskaber, for eksempel med startups, og vi vil vi også investere i ny innovation og teknologi, der kan accelerere bæredygtighed i tæt dialog og samarbejde med vores kunder, forklarer Lars-Peter Søbye og uddyber: 

– Cowi er en people business. Hvis vi skal gøre en forskel sammen med vores kunder, er vi nødt til fortsat at sikre, at vores medarbejdere anses for de fagligt dygtigste. Derfor investerer vi i de kommende år også ekstra millioner i kompetenceudvikling.

Selvom strategien skal levere en årlig organisk vækst på mere end fem procent over tid, så vil Cowi fortsat være parat til opkøb for at styrke sin markedsposition. 

– Samlet vil myndighederne i EU og USA investere over 10 trillioner kr. i grøn omstilling. Med vores kompetencer har vi gode muligheder for at få en pæn bid af den kage. Derfor er jeg ikke bekymret for, om vi kan levere væksten. Min bekymring retter sig imod manglen på kvalificeret arbejdskraft. Eventuelle opkøb vil derfor i stigende grad handle om at sikre medarbejdere med de rette kompetencer, siger Lars-Peter Søbye.